2月10日，力诺瑞特2022营销工作会持续进行，会议全面总结了力诺瑞特新能源2021年营销工作，复盘剖析存在问题，盘点分享营销经验，规划部署2022年营销工作，为全体营销人员充足“电量”、蓄足“动能”。     2022年一月，力诺瑞特新能源营销回款、收入、利润均超额完成，实现首月开门红。为更扎实确保一季度开门红和全年指标完成，各销售中心负责人分别就“区域市场存在的问题、业绩达成改善方法、团队建设”等方面作工作规划汇报，力诺瑞特副总经理、新能源子公司总经理李恒索一一作点评分析，共同进行深入论证，并现场签署责任状。   回首2021年，力诺瑞特的营销一线，有艰苦、有振奋、有喜悦、有怀念，更有着太多温暖和感动，力诺瑞特人团结一致，和合共生，与时偕行，用智慧和汗水续写传奇、创造辉煌。针对过去一年努力奋斗的市场将士们，会议特别设置多个奖项颁授，致敬奋斗者，启幕新征程！     云程发轫，未来可期。为进一步提升营销团队的向心力和凝聚力，锻造出一支精神状态佳、战斗力强、合作默契的营销队伍，力诺瑞特新能源在会后组织全员进行体育拓展活动，以凝聚的团队精神挥洒汗水，畅享快乐，释放热情，为达成2022年工作目标注入更强动力。  

2月8-10日，新年复工伊始，力诺瑞特热泵子公司举办了开年团训系列活动，激励团队以昂扬的姿态开启新一年的征程，为“开局即决战，起跑就冲刺”的首季度目标注入能量。     8日，力诺瑞特热泵营销、后勤共50余人参与山地徒步拉练活动，锻炼团队意志，点燃激情。此次徒步拉练自龙洞风景区北门起，至浆水泉水库结束，全程15公里，历时四个小时。由于该景区大多是未经开发的原始风貌山林，山路崎岖，岩壁陡峭，山涧冰雪残存，路途十分艰难。全体成员克服困难，互帮互助，最终全部安全、顺利达到终点，体现了高度的团队凝聚力和意志力。   9日-10日，力诺瑞特热泵销售工作会议正式开启，公司领导、市场营销将士及后勤部门负责人共计50余人参会。     力诺瑞特董事长张德林在会上发表致辞，表示当前在低碳发展的要求下，热泵产业在国际、国内呈现出一片向好的局势，但是也面临着竞争激烈的巨大挑战。勉励营销将士“努力奋斗、拒绝躺平”，扭转思路找出路，以“功成不必在我，但功成一定有我”的心态，开启新一年奋斗历程，为热泵发展添砖加瓦。   随后，力诺瑞特热泵研发、生产、后勤等各职能部门负责人分别进行了主题发言，介绍2022年工作部署和为市场赋能的各项措施。   各销售中心负责人分别就 “区域市场存在的问题、业绩达成改善方法、团队建设” 等方面作工作规划汇报，共同深入论证。   会议表彰了2021年业绩优秀的销售团队和个人，同时举办了责任状签署仪式。       力诺瑞特热泵子公司总经理李培伦对会议进行总结，强调新的一年，后勤团队要强化服务意识；销售团队具备“舍我其谁”气势；在“煤改电”、“工程”、“零售”三个业态中，左脑经营，右脑市场，秉持在发展中解决问题的态度，圆满完成新一年各项指标。     2021年，力诺瑞特在空气能领域逆市上扬，取得了令人瞩目的成绩，打造了云南保山空气能烟叶烘干房，长春绿新家居建材城空气能采暖等优秀的样板工程，抢占市场。     同时，围绕空气能热泵热水、采暖、蒸汽、烘干等众多应用领域，推出高温复叠机、气π中央冷暖舒适系统、烘干泳池机系列产品，打造了完善的产品矩阵。     2022年，伴随产品体系升级和团队搭建完成，力诺瑞特热泵子公司将更加坚定的聚焦热泵产业，以科技创新进一步拓展新能源应用的边界。从传统的家用商用热水、采暖，到畜禽养殖、大棚种植、工业烘干、烟草烘干等领域的清洁冷暖应用，提供优选尊龙凯时·中国官方网站的解决方案，以差异化覆盖细分市场。打造更多精品样板工程，为社会各界带来更舒适环保的高品质产品与服务。   一年之计在于春，站在新一年起点上，力诺瑞特热泵团队将以奋发进取的心态，抢抓新机遇，应对新挑战，化危为机，行稳致远！

新年上班伊始，力诺瑞特全体营销将士迅速切换到工作模式，全身心投入到忙碌的工作之中，为确保各项营销工作更好落地，在完成了历时一天的专业培训课程后，2月9日，力诺瑞特2022年营销工作会议正式召开，力诺瑞特新能源相关领导及市场营销将士共计200余人共同参会。   会议议程将持续至2月10日，内容涵盖营销工作总结汇报、工作部署、荣誉表彰、团队拓展，标志着2022新年征程的精彩启幕。     伴随着雄壮的《力诺之歌》，大会拉开序幕。2022年首月，力诺瑞特营销业绩超额实现首月“开门红”，力诺瑞特董事长张德林在会上首先发表致辞，感谢全体人员的努力付出，并对未来的营销工作提出三点要求，一要认清形势，抢抓机遇，努力实现新突破；二要加强营销纪律，廉洁从业，正向激励，将业绩摆在阳光之下；三要奋楫笃行，敢于逐梦，打造能拼能赢的营销团队。     时代在发展，力诺瑞特也在不断奋力向前，乘势而上。在新形势、新机遇下，营销市场高质量拓展的未来路径何去何从？会上，力诺瑞特副总经理李恒索围绕太阳能行业发展对各中心业绩进行复盘，并对全年重点工作做详细部署。     兵马未动，粮草先行。针对一线营销工作，公司将全面强化后备资源保障，会上，市场、产品研发、供应链管理、生产制造、人力、工程管理、战略集采、新零售等部门相关负责人分别进行了专题发言，详细介绍2022年工作规划。   为确保2022年各项指标更好落地，会议期间，各销售中心负责人分别就 “区域市场存在的问题、业绩达成改善方法、团队建设” 等方面作工作规划汇报，共同深入论证，汇报议程将持续至2月10日上午。   逐梦新征程，我们的未来无限光明。此次会议不仅仅是对新一年工作的规划，更是启迪，是提醒，是激励，也是鼓舞。接下来，力诺瑞特营销团队将全力抢抓机遇，全力以赴实现各项工作首季“开门红”，以虎的勇猛、豪迈、执着的精神，共赴一场春日的美好。